Ben jij (opvolgend) leider in een familiebedrijf en voelt het alsof je overal tussenin zit?
Bij mij vind je rust, helderheid en een veilige plek om keuzes te maken die écht bij jóu passen.
Wandelend in het bos of bij het haardvuur gaan we samen op zoek naar jouw manier van leiden.
Als opvolger in het familiebedrijf is de historie van generaties voor jou goed voelbaar in het bedrijf.
Herken je dit?
Je probeert jouw plek te vinden in het familiebedrijf, maar iedereen heeft er een mening over.
Je wilt het goed doen voor de vorige generatie, je medewerkers, de familie… en ondertussen raak je jezelf kwijt.
Je voelt je verantwoordelijk voor alles, maar hebt weinig mensen met wie je écht kunt sparren.
Je probeert op jouw manier leiding te geven, maar merkt dat het schuurt: met jezelf, je medewerkers of met de overdragers.
De familiedynamiek speelt altijd mee. Onuitgesproken verwachtingen, rollen, patronen. Het beïnvloedt alles.
Soms voelt het alsof jij het masker van ‘de leider die het moet weten’ op hebt — terwijl je het zelf even niet weet.
Je hebt het gevoel dat je zand in je gedachtes hebt, stroef… alsof er geen helderheid meer komt.
Veel mensen in familiebedrijven herkennen deze worstelingen.
Het kan ook zijn dat alles goed verloopt, maar dat je het gevoel hebt dat er toch wat speelt waar jij de vinger niet op kunt leggen. En wat jouw leiderschap misschien toch in de weg zit.
Wat worden als 10 grootste struikelblokken genoemd bij opvolging in Familiebedrijven:
Niemand spreekt uit wat hij wil.
De oude generatie kan niet goed loslaten.
De nieuwe generatie voelt zich niet vrij om een eigen koers te kiezen.
Onduidelijke rollen en informele machtsstructuren,
Onuitgesproken verwachtingen en stille loyaliteiten.
Medewerkers worden vergeten in het proces.
Partners worden niet betrokken.
Oude familiedynamieken spelen op.
Er wordt maar één scenario besproken.
Het gesprek wordt te laat gevoerd.
Welke herken jij?
Misschien bewust geen één, maar nu je ze leest, onbewust toch wel een aantal. Let er vanaf nu maar eens bewust op! En kijk dan wat jullie er aan kunnen oplossen. Ik wil altijd met je meedenken!
De mens en familiedynamiek in een familiebedrijf
Wil je jullie familiedynamiek en familiebedrijf verder ontrafelen? Dan is de GRATIS Handleiding Generatie na Generatie een INTERESSANTE START!
Dit doe je gewoon thuis, zonder zichtbaarheid, in alle rust.
Je kunt deze Handleiding als gratis e-book downloaden, om zo nog meer over de menselijke processen in jullie familie en familiebedrijf te weten te komen.
Je legt een goede basis. Je gaat kijken naar:
wie zijn de betrokken familieleden
wie spelen een rol op de achtergrond
wat zijn de verwachtingen van elkaar
is er vertrouwen onderling
hoe ziet het formele organogram eruit en klopt dat met de werkelijkheid
wat moet vooral bewaard worden en waar kan vernieuwd worden
Dit geeft een basis voor een gezonde voortzetting van het familiebedrijf door de volgende generatie.
De gratis link: https://ginkelenco.membirds.com/checkout/handleiding-familiedynamiek
Coaching voor jezelf & het familiebedrijf
Leiderschap binnen een familiebedrijf is complexer dan ‘gewoon leidinggeven’. Je bent leider én familielid. Professioneel én persoonlijk lopen door elkaar. Beslissingen raken niet alleen het bedrijf, maar ook relaties, loyaliteiten en verwachtingen. De continuïteit van het familiebedrijf kan op het spel komen te staan.
Er zijn veel onzichtbare dynamieken, waar je wellicht je vinger niet goed op kunt leggen. Daarom focussen we ons in de coaching juist op die onderstroom: dat wat er niet gezegd wordt, maar wat er wel voelbaar is.
We focussen niet alleen op praten en analyseren, maar werken met praktische oefeningen, beweging en doen. Meer uit je hoofd komen en meer in je hart. Zodat je weer grip krijgt: op jezelf, je leiderschap en de relaties om je heen.
Benieuwd wat dit voor je kan doen? Start met een vrijblijvende online intake.
Opvolging raakt alles: emoties, verwachtingen, rollen, macht, vertrouwen, loyaliteit.
We onderzoeken:
wat er speelt onder water
welke rollen de familieleden (onbewust) innemen
wat er wél en niet wordt uitgesproken
en hoe jij hierin jouw plek pakt, vanuit rust
Met helderheid in zowel het zakelijke organogram (=hoe lopen de zakelijke lijnen) als in het familiegram (=hoe lopen de informele lijnen tussen de verschillende familieleden) ontstaat inzicht en ruimte.
Zullen we sparren op niveau?
Ik, Bertine, kom zelf uit een familiebedrijf, werkte ook jarenlang in een familiebedrijf en ben inmiddels al jaren ondernemer.
Ik ken de dynamiek, de loyaliteiten, de verwachtingen en de kracht én valkuilen van familiebedrijven van binnenuit. Hoe trots jullie zijn op jullie levenswerk, hoe je dat op een goede en gezonde manier wilt voortzetten. Dat je als overdrager een manier van loslaten wilt vinden. Dat je als opvolger uit moet vinden of je nieuwe rol je past en hoe je deze vorm moet geven. En dat het familiesysteem schuift bij een generatiewissel. Welke invloed heeft dat op de familie en op het familiebedrijf? Kan de continuïteit gewaarborgd worden? Wat voor invloed hebben de informele keukentafelgesprekken?
Zullen we daar samen eens naar gaan kijken?
Natuurlijk maken we eerst kennis om te kijken of we een klik hebben en daarna gaan we aan de slag. Niet met de zakelijke kant, maar met de menselijke kant in jullie familiebedrijf. Juist die menselijke kant kan de continuïteit van een familiebedrijf in gevaar brengen.
Ik ga jou tot nadenken brengen, confronteren, je gerust stellen. En we gaan natuurlijk lachen met elkaar.
Ik zorg voor een veilige setting waarin je alles kunt delen, net zoals jij dat voor je medewerkers wilt bieden.
Ik kijk ernaar uit om je verhaal te horen. Ik loop graag met je mee op je pad als coach, mentor en sparringpartner.
Waarom ik zo graag met familiebedrijven werk
Omdat ze denken in generaties in plaats van kwartalen. In familiebedrijven vormen familiewaarden de basis van de cultuur, is er diepe verbondenheid met de omgeving én speelt loyaliteit een belangrijke rol. De band tussen familie, bedrijf en medewerkers is vaak hecht. Juist die menselijke kant maakt dit werk zo waardevol voor mij.
Hoe ziet het coachtraject eruit?
We starten altijd met een laagdrempelige online intake. Als we een match hebben, starten we met een online sessie. Daarna zien we elkaar live, bij een 1-op-1 coachsessie van 2 uur. Bij goed weer wandelen we in het bos. Is het te koud of regent het? Dan werken we bij mij thuis, bij het haardvuur. We zetten altijd werkvormen in die op dat moment passen. Zo krijg je een frisse blik en kom je ook uit je hoofd.
Tijdens deze sessie:
onderzoeken we jouw vraag vanuit verschillende invalshoeken
praten we, maar ga je ook vooral doen: kleine opdrachten, oefeningen, inzichten
onderzoeken we de gouden regels voor opvolging
kom je uit je hoofd en meer in je gevoel. Daar waar jouw antwoorden zitten.
krijg je meteen helderheid en richting
Ik loop graag - ook letterlijk - met je mee.
“Bertine is a Great Coach for me. She listens very carefully, understands me and my business and above all : I see the improvements in my self knowledge, personal and business relationships after just a few sessions and mails.”
— CEO GSB (Goldenstarbridge)
De 3 pijlers waar ik met je naar kijk:
Je bedrijf & je medewerkers
Bij deze pijler kijken we samen naar wie jij zelf bent en op welke manier jij leiding geeft. Zowel leiding geeft aan jezelf, aan je bedrijf en aan je medewerkers.
En past deze manier van leidinggeven echt bij je?
Daarnaast kijken we naar je medewerkers. Hoe werken ze samen en hoe is het met het vertrouwen in elkaar? Wat hebben ze nodig? Dat vertrouwen is de basis. Als dat niet goed zit, is het lastig werken met elkaar.
Je bedrijf & je relatie(s)
Als je op C-level functioneert is het best wel eens eenzaam aan de top. Heb je goede sparringpartners om je heen? Zowel binnen je bedrijf als in je omgeving?
Heb je een privé relatie, en heb je voldoende tijd voor elkaar? Hoe loopt het thuis, staat er iemand naast je, hoe is het contact met je eventuele kinderen en is er tijd voor een sociaal leven? Soms is er het gevoel dat alles als zand door je handen glipt. Hoe krijg je het stuur weer in handen? Zowel zakelijk als privé?
Familiedynamiek & opvolging
Een niet te onderschatten stuk bij opvolging is de menselijke factor.
Er komen allerlei emoties los. Mogen die emoties er zijn? De kunst is om in gesprek te blijven met elkaar. Het gaat over een (nieuwe) rol aannemen in het bedrijf, over vertrouwen in elkaar en het vertrouwen van de familie. En niet te vergeten ruimte en respect voor elkaar en voor elkaars ideeën. De informele familiedynamiek komt om de hoek. Naast het formele organogram is duidelijkheid in die dynamiek in een familiegram een belangrijke poot om verder te kunnen bouwen aan het bedrijf.
Wat levert een traject op?
Rust, richting en zelfvertrouwen in jouw leiderschap; je weet wat bij je past, waar je zelf goed in bent en handelt daar ook naar.
Heldere rollen, afspraken en besluitvorming, gedragen door alle betrokkenen.
Open, veilig en respectvol contact binnen de familie én met medewerkers, met ruimte voor ieders ideeën en emoties.
Doorbreken van patronen uit het familiesysteem, waardoor samenwerking lichter en eerlijker wordt.
Een gedeelde toekomstvisie waarin familie én bedrijf floreren en iedereen op zijn plek zit.
Balans in je leven, zowel thuis als op het werk. Jij hebt de touwtjes weer in handen op een manier die klopt.
Deze bedrijven mocht ik al ondersteunen met hun vraagstukken
Start met een sessie & krijg helderheid
Coachsessie voor familiebedrijven
Online intake om jouw vraag helder te krijgen
Online sessie
Live sessie van ca 2 uur. Bij mij in Veenendaal, of bij jou in de buurt, wat voor jou praktisch is.
Daarna kijken we wat er nog nodig is.
Je gaat geen verplichtingen aan. Wil je stoppen, dan stoppen we.
Ik stem af op jouw situatie.
De eerste 3 stappen bied ik aan voor € 397,-
Woensdagmiddag 8 JULI 2026 organiseer ik een Lunch & Learn voor ambitieuze opvolgers in familiebedrijven.
Bij mij thuis in Veenendaal. Van half 12 tot half 2, inclusief lunch.
Voor maximaal 6 personen. De pilot-prijs is € 39,-.
We gaan kijken naar de menselijke factor die speelt bij opvolging. Om je handvatten aan te reiken. Zijn er regels voor opvolging? Herkennen jullie obstakels? Wat is de identiteit van jullie bedrijf? Welke rol heb jij en welke rol wil jij? Hoe is de familiedynamiek?
Door hier met mede-opvolgers naar te kijken, zul je merken dat je vaak tegen dezelfde punten aanloopt.
Voel je welkom. Vul je nam en e-mail in via ginkelenco.nl/contact. Je kunt daar ook terecht om vragen te stellen of om een bel-afspraak te maken!
Ervaringsverhalen van anderen
-
“Bertine had al snel door waar de schoen wrong. Met een simpele oefening werd al snel duidelijk dat ik naast mijn man moest gaan staan. En niet onder hem. We draaien het bedrijf tenslotte samen. En nu doen we dat ook echt!”
Fenne
-
“Ik kwam bij Bertine omdat ik het moeilijk vond om een presentatie te houden voor onze medewerkers. Tijdens wandelingen in het bos, kwam ik erachter dat Bertine niet van quick-fix houdt. Je niet zomaar een paar trucjes aanleert. Maar dat we samen uitzochten waardoor ik onzeker werd. En die onzekerheid is nu voor een groot deel weg en daardoor houd ik ook makkelijker een verhaal voor onze medewerkers. Dus Bertine kijkt verder dan de oorspronkelijke vraag”.
Renée
-
“Er zat bij mij een knoop. In mijn lijf, in mijn hoofd. Daardoor liep het zakelijk en privé niet lekker. Samen met Bertine is de knoop losser geworden en heb ik zelf de touwtjes weer in handen kunnen nemen. Zowel zakelijk als privé”.
Jos
Praktische informatie
De live sessies vinden meestal plaats in omgeving Veenendaal, waar we wandelend in het bos of bij het haardvuur bij mij thuis werken. Je kunt voor de deur parkeren en de omgeving is rustig en veilig.
Vind je het prettiger in jouw omgeving, dan doen we dat.
Verwacht geen bureau-sessies, maar beweging, praktische oefeningen en echte gesprekken.
Coaching kan eventueel gecombineerd worden met een teamtraining.
Na deze sessie kijken we wat een logisch vervolg is.
Veelgestelde vragen
-
Ja hoor, je bent van harte welkom om deze dynamieken te onderzoeken.
-
Ja, van harte welkom.
-
Ja zeker! Privé en zakelijk lopen vaak door elkaar of hebben in ieder geval invloed op elkaar.
-
Ja, van harte welkom.
-
Nee. Vaak ontstaat de echte vraag juist tijdens de sessie.
-
Dat kan, maar hoeft niet. Soms is individuele begeleiding voldoende. Soms volgt later een training met alle betrokkenen.
-
Dit bepalen we aan de hand van je vraag. Ik werk samen in de natuur. Daarnaast heb ik verschillende soorten spellen en technieken die je vanuit een frisse blik laten kijken naar jezelf en de organisatie.
